Com o avanço do coronavírus mundialmente, diversas áreas da economia estão sendo prejudicadas. Uma delas é o setor logístico, onde as operações de importação e exportação foram atingidas diretamente, comprometendo o envio de produtos e mercadorias, principalmente da China para o Brasil.
No entanto, as empresas de logística vêm adotando algumas mudanças em prol da produtividade e manutenção do bom funcionamento.
Afinal de contas, é responsável não só pelas operações internacionais, como também as nacionais, de entrega e distribuição de produtos, entre elas os considerados essenciais na quarentena.
Barreiras sanitárias, fronteiras fechadas e portos e armazéns lotados de produtos.
Com a produção das indústrias paradas por falta de insumos, menos produto para o comércio, menos lucro e diversas empresas fechando as portas. Infelizmente, isso é um cenário que vem sendo visto com mais frequência durante esse 1 ano de pandemia.
Entretanto, na crise, é preciso se reinventar e tentar sobreviver, certo?
O que as empresas têm feito neste momento é investir mais em eficiência logística. O assunto não é novo e deve ser algo constante em toda empresa do ramo.
Ser eficiente logisticamente falando é aumentar a eficiência da sua produção, reduzindo os seus custos e abrindo vantagem competitiva frente ao seu concorrente.
Como fazer isso?
Investindo em uma boa gestão de supply chain (cadeia de suprimentos).
Com gerenciamento de forma correta, você irá enxergar toda a cadeia de forma completa, do início ao fim, assim conseguirá ver onde pode melhorar o rendimento de cada processo, da malha logística até os modais de transporte.
Outra coisa que também vem sendo observado dentro do setor logístico nesses tempos é a mudança da relação com fornecedores.
Por meio de mapeamento, muitas empresas já vêm se adaptando e trazendo seus negócios para “dentro de casa”, por meio de fornecedores locais.
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