Por que a Terceirização de Serviços é tão Importante?

Uma das principais vantagens que a terceirização de serviços proporciona é a oportunidade de a empresa ter mais disponibilidade para focar na sua atividade-fim com mais atenção e, assim, obter melhores resultados em seus negócios.

Todas as empresas envolvem-se com dois tipos de atividades: as principais e as secundárias. As principais são a finalidade da empresa, as responsáveis pelo seu sucesso e lucratividade.

Atividades secundárias também são necessárias, mas não representam para a empresa a fonte direta de seus lucros, nem são a ponte que a une com seu público consumidor. Claro que são coisas importantes também para o desenvolvimento da empresa (podem ser, inclusive, muito necessárias), mas são atividades que podem ser “delegadas” a outros.



Nesse contexto, entram em cena as empresas que terceirizam serviços, facilitando a vida das empresas e permitindo que elas possam dedicar mais tempo ao seu core business. Deixando a cargo das empresas terceirizadas a execução de atividades de natureza secundária.

As empresas podem trabalhar com mais foco e objetividade naquilo que, realmente, as interessa. Podem, dessa forma, investir com mais acerto em estratégias de marketing e no planejamento de metas, otimizando a produtividade e, consequentemente, os lucros.

Quando se terceiriza serviços, deixa-se a cargo de outra empresa determinadas responsabilidades, como:

• Seleção e admissão de funcionários;
• Treinamento desses funcionários;
• Execução das atividades;
• Acompanhamento da execução das tarefas;
• Substituição de funcionário ausente;
• Compromisso com o pagamento de funcionários;
• Maior envolvimento em problemas jurídicos e encargos trabalhistas;
• Utilização e manutenção das máquinas e equipamentos necessários.

Redução de Custos com Terceirização de Serviços

Dessa forma, há uma considerável redução de custos, pois o investimento feito na terceirização de serviços é bem orientado e objetivo. Não há, por exemplo, desperdício de dinheiro com compra errada de materiais ou execução mal feita. Não é preciso também adquirir equipamentos e maquinários especiais, já que eles integram o patrimônio da empresa terceirizada.

Vale lembrar que boa parte das empresas terceirizadas dispõe de tecnologia avançada em equipamentos, o que garante execução eficiente e serviços de excelente qualidade.

Investimento no Core Business

Dedicar-se adequadamente ao seu core business é o maior investimento que uma empresa pode fazer. Isso pode ser prejudicado justamente por falta de tempo suficiente e pela dispersão da atenção dos gestores entre diferentes atividades da organização.

Encontrar estratégias que favoreçam o foco em seu core business contribui para que haja mais harmonia nos processo internos da empresa e um enfoque mais preciso em sua “ideia principal”.

Quando se atua em um segmento muito concorrido, trabalhar no core business torna-se ainda mais necessário.

O elevado nível de competitividade pode comprometer seriamente a rentabilidade de uma empresa e a necessidade de desenvolver um core business exclusivo torna-se mais urgente. Só é possível essa dedicação quando a empresa pode concentrar seus esforços e dedicação a essa finalidade.

Optando pela terceirização de serviços secundários, a empresa economiza capital financeiro, capital humano e aperfeiçoa o seu capital intelectual, desenvolvendo um modelo de negócio “nuclear”, ou seja, como em um átomo, existe um núcleo centralizado em torno do qual giram os interesses da empresa.

No próximo Post, vamos esclarecer “Quais Serviços podem ser Terceirizados”.

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